От данных — к решениям

Системы и аналитика для управления бизнесом

Понятные данные. Предсказуемые результаты.

Аналитика и системы, которые дают контроль над маркетингом и ростом бизнеса.

Бесплатная консультация — 30 минут

Данные. Решения. Рост.

“Я верю, что устойчивый рост начинается с контроля — когда данные становятся ежедневной практикой, а не отчётом раз в квартал. Именно так компании снижают неопределённость и принимают уверенные, предсказуемые решения.”
Denis Karaev Основатель и стратег
01

Данные

CRM, продажи, маркетинг, финансы и клиентская база.

02

Аналитика

Метрики, воронки, юнит-экономика и контроль качества.

03

Решения

Приоритеты, ответственность, регламенты и автоматизации.

04

Рост

Предсказуемые действия, меньше хаоса и ясная траектория.

От данных к решениям

Устойчивый рост начинается с контроля — когда данные становятся ежедневной практикой

Когда данные становятся ежедневной практикой, бизнес перестает управляться ощущениями. Руководитель видит, где теряются деньги, какие процессы не работают, какие каналы действительно растят результат и какие решения нужно принимать сейчас.

Сильная аналитика соединяет маркетинг, продажи, операции, финансы и клиентскую базу в одну управленческую систему. Это снижает неопределенность и помогает принимать уверенные, предсказуемые решения.

Denis Karaev
Founder / Systems strategist Business analytics, CRM, automation, AI

Личный слой

Denis Karaev

Основатель и стратег

Работаю на стыке управления, маркетинга, продаж, аналитики и автоматизации. Помогаю компаниям, которые уперлись в потолок роста и нуждаются в ясности, контроле и системах, на которые можно опереться.

Моя роль — не просто показать цифры, а помочь понять, как бизнес работает на самом деле: где теряются деньги, где команда буксует, какие процессы мешают росту и какие решения дадут измеримый результат.

Команды до 95 человек 6 стран и удаленные команды Бюджеты около $500k в месяц Ресторанные сети, клиники, e-commerce, CRM и продажи

Когда нужна система

Когда бизнесу нужна система

Обычно запрос появляется не тогда, когда нет данных, а когда данных много, но они не помогают принимать решения.

01

Отчеты собираются вручную и занимают слишком много времени.

02

CRM есть, но руководитель не видит реальную картину.

03

Маркетинг и продажи спорят о цифрах.

04

Заявки теряются между менеджерами и статусами.

05

Нет регулярного план-факта и прогноза.

06

AI используется хаотично и не встроен в процессы.

07

Решения принимаются по ощущениям, а не по данным.

Портфолио

Реальные проекты.
Реальные результаты.

Компании и команды, с которыми я работал в области аналитики, стратегии и роста бизнеса.

JSM Japan KFC Roll Club Sushi Master MotoStyle TOTUS TRAKTOR Philadelphia Roll & Bowl Driver Mama Mana Клиника Доктора Ратинова Білий Налив Mushlya Plan D Arena BPSH

Почему я

Опыт для сложных управленческих решений

Работа с компаниями, которые упёрлись в потолок роста и нуждаются в ясности, контроле и системах, на которые можно опереться.

Схема роста и анализа показателей

Опыт управления на уровне масштаба

Работа с компаниями разного масштаба – от растущих команд до крупных структур. Управление командами до 95 человек в 6 странах и бюджетами около $500.000 в месяц.

Дашборд с графиками для бизнес-аналитики

Бизнес-аналитика, основанная на реальности

Работа с реальными данными, а не презентациями. Выявление точек потери денег, причин недоработок команд и показателей, которые действительно влияют на решения.

Схема бизнес-системы и управленческих связей

Системы шире маркетинга

Понимание бизнеса целиком – от маркетинга и продаж до операций, финансов, закупок и производства. Работа со всей системой, а не с отдельными отделами.

Экспертиза

Основные направления работы

Проектирование и внедрение бизнес-систем, которые помогают убрать хаос, понять цифры, увидеть первопричины и управлять ростом без разрозненных решений.

Система маркетинга и продаж

Построение и пересборка маркетинга и продаж: структура команды, процессы, метрики, ответственность и прогнозируемый результат. Помогаю увидеть, какие каналы, люди и действия реально влияют на рост.

Воронки, юнит-экономика и масштабирование

Анализ воронок, маржинальности, CAC, ROMI, LTV и точек роста, чтобы понимать, где масштабирование оправдано, а где оно начинает стоить слишком дорого.

CRM и управленческие дашборды

Структурирование CRM, объединение источников данных и создание управленческих дашбордов для контроля воронок, продаж, менеджеров, SLA и эффективности команд.

Клиентская база и удержание

Анализ поведения клиентов, покупок и повторных продаж. RFM-сегментация, рост LTV, среднего чека, возврат клиентов и работа с базой без хаотичных рассылок.

Аналитика и отчетность

Понятная и надежная отчетность без ручной рутины: регулярные отчеты, контроль качества данных, план-факт, прогнозы и ритмы анализа для руководителей.

AI и автоматизация управления

AI-анализ коммуникаций, контроль качества сервиса, помощники для менеджеров и автоматизация решений там, где это встроено в процесс, а не используется ради технологии.

На выходе

Рабочая система, а не презентация

Результат должен жить в ежедневном управлении: показывать отклонения, собирать отчеты, подсказывать следующие действия и оставаться понятным команде после внедрения. Это не набор рекомендаций, а рабочая логика контроля.

Dashboard

Управленческие дашборды с понятными метриками для решений.

Reports

Автоматические отчеты, регулярные уведомления и план-факт.

CRM logic

CRM-логика, правила работы, SLA и контроль необработанных лидов.

AI review

Контроль ошибок, качества данных и AI-анализ коммуникаций.

Handoff

Документация, передача решения команде и понятная зона ответственности.

Процесс

Подход в работе

Простой старт без давления: с ясностью, прозрачностью и понятными шагами. Если видим ценность, работаем дальше. Если нет, честно расходимся.

01

Диагностика

Разбираем текущую ситуацию, цели, данные, процессы и проблемные зоны.

02

Архитектура решения

Определяем, какие отчеты, автоматизации, CRM-изменения или AI-инструменты реально нужны.

03

MVP на реальных данных

Собираем первую рабочую версию решения и проверяем ее в реальном процессе.

04

Стабилизация и внедрение

Доводим инструмент до регулярного использования: документация, контроль ошибок и передача команде.

Стоимость

Инвестиции в результат,
а не в часы

От разовых решений до постоянного стратегического сопровождения. Выберите формат, который дает наибольшую ценность для бизнеса.

Диагностическая сессия

Бесплатно / 1-2 часа
Начать
  • Рабочая сессия для понимания бизнеса, модели и текущих задач
  • Ответы на конкретные вопросы на основе реального опыта
  • Глубокое погружение в контекст перед рекомендациями
  • Четкие следующие шаги и возможные сценарии
  • Без оплаты и обязательств

Стратегическая консультация

$75 / 1 час
Начать
  • Подходит для узких или краткосрочных запросов
  • Практические рекомендации без теории и “воды”
  • Передача опыта и проверенных подходов
  • Четкое направление без внедрения “за вас”
  • Основа для самостоятельных решений и действий

FAQ

Часто задаваемые вопросы

В чем главная ценность работы со мной?

В сочетании управленческого опыта, бизнес-аналитики и внедрения. Я не просто показываю цифры, а помогаю понять, как бизнес работает на самом деле: где теряются деньги, какие процессы мешают росту и какие решения дадут измеримый результат.

С какими задачами вы работаете?

Маркетинг, продажи, CRM, управленческая отчетность, клиентская база, воронки, unit-экономика, автоматизация, AI-анализ коммуникаций, операционный контроль и поиск первопричин потерь. Чаще всего это задачи на стыке нескольких функций, а не один изолированный отчет.

Сколько длится типичный проект?

В среднем системные проекты длятся от 6 до 12 месяцев, но срок зависит от масштаба и целей. Иногда достаточно разового решения или мини-проекта, но чаще результатом становится система, которую нужно спроектировать, внедрить и стабилизировать.

Возможна ли работа в формате полной занятости?

Да, такой формат возможен для проектов с достаточным масштабом и стратегической значимостью. Это ближе к роли внутреннего топ-менеджера или управляющего партнера, чем к классическому консалтингу. Условия и минимальный срок обсуждаются индивидуально.

Доступны ли разовые аудиты или консультации?

Да. Аудит подходит для разбора конкретной проблемы, быстрой диагностики, обсуждения управленческих решений или стратегической сессии с командой. Первая обзорная диагностическая сессия проводится бесплатно — это рабочая встреча без обязательств.

Как организована работа и коммуникация?

Работа строится по согласованному плану и срокам. Встречи планируются заранее, коммуникация ведется через корпоративные каналы либо Telegram. Формат ориентирован на результат и структуру, а не на постоянное присутствие онлайн.

В каком формате вы работаете — удаленно или в офисе?

С 2018 года работаю полностью в удаленном формате. Есть опыт управления командами до 95 человек в более чем 50 городах и 6 странах, в разных часовых поясах, без потери контроля и качества коммуникации.

Вы работаете один или с командой?

Основная стратегическая работа выполняется лично. Для узкоспециализированных задач — разработка, инфраструктура, дизайн, реклама — при необходимости могут привлекаться проверенные специалисты либо команда клиента.

Возможна ли работа в формате white-label?

Да. Работаю с агентствами как стратегический и аналитический партнер: поддерживаю проекты экспертизой в аналитике, data-driven стратегии и росте в рамках заранее согласованной модели ответственности.

Созвон

Давайте созвонимся

Выберите удобное время для 30-минутного разговора. На созвоне быстро разберем контекст, задачи и поймем, какой формат работы даст наибольший эффект.

Контакты

Обсудим вашу задачу?

Если хотите навести порядок в данных, отчетах, CRM, продажах, маркетинге или автоматизации, напишите мне.