Данные
CRM, продажи, маркетинг, финансы и клиентская база.
Denis Karaev
Понятные данные. Предсказуемые решения. Контроль над маркетингом, продажами и операционными процессами.
Помогаю собственникам и управленческим командам превращать разрозненные данные, CRM, маркетинг, продажи и операционные процессы в единую систему управления. Работаю не только с отчетами, а с тем, как бизнес принимает решения, находит точки потерь и масштабируется без хаоса.
Бесплатная диагностическая сессия до 2 часов
Данные очищены и сведены в одну модель.
Команда видит отклонения до потери результата.
CRM, продажи, маркетинг, финансы и клиентская база.
Метрики, воронки, юнит-экономика и контроль качества.
Приоритеты, ответственность, регламенты и автоматизации.
Предсказуемые действия, меньше хаоса и ясная траектория.
Когда данные становятся ежедневной практикой, бизнес перестает управляться ощущениями. Руководитель видит, где теряются деньги, какие процессы не работают, какие каналы действительно растят результат и какие решения нужно принимать сейчас.
Сильная аналитика соединяет маркетинг, продажи, операции, финансы и клиентскую базу в одну управленческую систему. Это снижает неопределенность и помогает принимать уверенные, предсказуемые решения.
Личный слой
Основатель и стратег
Работаю на стыке управления, маркетинга, продаж, аналитики и автоматизации. Помогаю компаниям, которые уперлись в потолок роста и нуждаются в ясности, контроле и системах, на которые можно опереться.
Моя роль — не просто показать цифры, а помочь понять, как бизнес работает на самом деле: где теряются деньги, где команда буксует, какие процессы мешают росту и какие решения дадут измеримый результат.
Когда нужна система
Обычно запрос появляется не тогда, когда нет данных, а когда данных много, но они не помогают принимать решения.
Отчеты собираются вручную и занимают слишком много времени.
CRM есть, но руководитель не видит реальную картину.
Маркетинг и продажи спорят о цифрах.
Заявки теряются между менеджерами и статусами.
Нет регулярного план-факта и прогноза.
AI используется хаотично и не встроен в процессы.
Решения принимаются по ощущениям, а не по данным.
Портфолио
Компании и команды, с которыми я работал в области аналитики, маркетинга, продаж, автоматизации и роста бизнеса.
План-факт, прогноз продаж, управленческие SMS-отчеты и аналитика по точкам.
Воронки записи, call tracking, CRM, контроль лидов и консультаций.
RFM, повторные продажи, LTV, ROMI и клиентская база.
Сделки, статусы, менеджеры, SLA и контроль необработанных лидов.
n8n, Google Sheets, Looker Studio и регулярные отчеты.
Проверка переписок, качество сервиса, оценка менеджеров и рекомендации.
Почему я
Работа с компаниями разного масштаба — от растущих команд до крупных структур. Управление командами до 95 человек в 6 странах и бюджетами около $500 000 в месяц. Понимание не только аналитики, но и реальной ответственности за результат.
Работа с реальными данными, а не презентациями. Выявление точек потери денег, причин недоработок команды и показателей, которые действительно влияют на управленческие решения.
Понимание бизнеса целиком: маркетинг, продажи, операции, финансы, закупки, производство, CRM и клиентская база. Работа со всей системой, а не с отдельными отделами.
Фокус не на советах, а на рабочих инструментах: дашбордах, CRM-логике, автоматизациях, регламентах, отчетах и процессах, которые команда действительно использует.
Экспертиза
Проектирование и внедрение бизнес-систем, которые помогают убрать хаос, понять цифры, увидеть первопричины и управлять ростом без разрозненных решений.
Построение и пересборка маркетинга и продаж: структура команды, процессы, метрики, ответственность и прогнозируемый результат. Помогаю увидеть, какие каналы, люди и действия реально влияют на рост.
Анализ воронок, маржинальности, CAC, ROMI, LTV и точек роста, чтобы понимать, где масштабирование оправдано, а где оно начинает стоить слишком дорого.
Структурирование CRM, объединение источников данных и создание управленческих дашбордов для контроля воронок, продаж, менеджеров, SLA и эффективности команд.
Анализ поведения клиентов, покупок и повторных продаж. RFM-сегментация, рост LTV, среднего чека, возврат клиентов и работа с базой без хаотичных рассылок.
Понятная и надежная отчетность без ручной рутины: регулярные отчеты, контроль качества данных, план-факт, прогнозы и ритмы анализа для руководителей.
AI-анализ коммуникаций, контроль качества сервиса, помощники для менеджеров и автоматизация решений там, где это встроено в процесс, а не используется ради технологии.
На выходе
Результат должен жить в ежедневном управлении: показывать отклонения, собирать отчеты, подсказывать следующие действия и оставаться понятным команде после внедрения. Это не набор рекомендаций, а рабочая логика контроля.
Управленческие дашборды с понятными метриками для решений.
Автоматические отчеты, регулярные уведомления и план-факт.
CRM-логика, правила работы, SLA и контроль необработанных лидов.
Контроль ошибок, качества данных и AI-анализ коммуникаций.
Документация, передача решения команде и понятная зона ответственности.
Процесс
Простой старт без давления: с ясностью, прозрачностью и понятными шагами. Если видим ценность, работаем дальше. Если нет, честно расходимся.
Разбираем текущую ситуацию, цели, данные, процессы и проблемные зоны.
Определяем, какие отчеты, автоматизации, CRM-изменения или AI-инструменты реально нужны.
Собираем первую рабочую версию решения и проверяем ее в реальном процессе.
Доводим инструмент до регулярного использования: документация, контроль ошибок и передача команде.
Цены
Форматы отличаются не количеством встреч, а глубиной ответственности: от диагностики конкретной проблемы до системной роли в управлении ростом.
Полноценный разбор бизнеса, текущих задач, данных и проблемных зон. На выходе — понимание, где есть потери, какие решения возможны и стоит ли двигаться дальше.
НачатьДля конкретных вопросов: проверить гипотезу, разобрать воронку, понять причину просадки или принять управленческое решение на основе данных.
НачатьФиксированный объем работ с конкретным результатом: аналитика, дашборд, CRM-логика, автоматизация, AI-проверка или рабочий инструмент под одну управленческую задачу.
Обсудить проектСистемная работа с маркетингом, продажами, аналитикой, автоматизацией и процессами. Подходит, когда бизнесу нужен не разовый аудит, а регулярная управленческая опора.
Обсудить форматFAQ
В сочетании управленческого опыта, бизнес-аналитики и внедрения. Я не просто показываю цифры, а помогаю понять, как бизнес работает на самом деле: где теряются деньги, какие процессы мешают росту и какие решения дадут измеримый результат.
Маркетинг, продажи, CRM, управленческая отчетность, клиентская база, воронки, unit-экономика, автоматизация, AI-анализ коммуникаций, операционный контроль и поиск первопричин потерь. Чаще всего это задачи на стыке нескольких функций, а не один изолированный отчет.
В среднем системные проекты длятся от 6 до 12 месяцев, но срок зависит от масштаба и целей. Иногда достаточно разового решения или мини-проекта, но чаще результатом становится система, которую нужно спроектировать, внедрить и стабилизировать.
Да, такой формат возможен для проектов с достаточным масштабом и стратегической значимостью. Это ближе к роли внутреннего топ-менеджера или управляющего партнера, чем к классическому консалтингу. Условия и минимальный срок обсуждаются индивидуально.
Да. Аудит подходит для разбора конкретной проблемы, быстрой диагностики, обсуждения управленческих решений или стратегической сессии с командой. Первая обзорная диагностическая сессия проводится бесплатно — это рабочая встреча без обязательств.
Работа строится по согласованному плану и срокам. Встречи планируются заранее, коммуникация ведется через корпоративные каналы либо Telegram. Формат ориентирован на результат и структуру, а не на постоянное присутствие онлайн.
С 2018 года работаю полностью в удаленном формате. Есть опыт управления командами до 95 человек в более чем 50 городах и 6 странах, в разных часовых поясах, без потери контроля и качества коммуникации.
Основная стратегическая работа выполняется лично. Для узкоспециализированных задач — разработка, инфраструктура, дизайн, реклама — при необходимости могут привлекаться проверенные специалисты либо команда клиента.
Да. Работаю с агентствами как стратегический и аналитический партнер: поддерживаю проекты экспертизой в аналитике, data-driven стратегии и росте в рамках заранее согласованной модели ответственности.
Контакты
Если хотите навести порядок в данных, отчетах, CRM, продажах, маркетинге или автоматизации, напишите мне.